作为一名游戏玩家，我理解当某些游戏专门为一个控制台系统或 PC 制作时会多么令人沮丧。在过去十年中，游戏机的独占性已经减弱，以至于游戏公司已经实现了跨平台游戏和跨平台功能，让人们可以一起玩，而不管他们在什么游戏机或 PC 平台上玩游戏。另一方面，移动排他性仍然存在并且很好，并在其之后扼杀了一些可能很棒的智能手机。
OnePlus 上周二宣布，其 5G 手机系列中的最新型号Nord N20 5G将于 4 月 28 日登陆 T-Mobile。不是 Verizon，不是 AT&T，只是 T-Mobile。作为 2020 年 Nord N10 和 Nord N100 系列的继任者，您会认为 Nord N20 会从其祖先的错误中吸取教训，并且无论使用哪种移动运营商，所有人都可以使用，对吧？可悲的是没有。相反，OnePlus 决定在 T-Mobile 上独家销售它，这是该国最不受欢迎的移动服务提供商之一，在人们每月使用一定数量的数据后，它倾向于阻止某些区域的覆盖并限制在线连接.
iPhone 和三星智能手机正在蓬勃发展，因为它们在超过90% 的主要移动运营商处销售，包括 AT&T（iPhone 曾经是其独有的）、Verizon 和 T-Mobile。运营商对于其他手机品牌打入美国销售很重要，但由于其受欢迎程度，它们主要销售 iPhone 和三星手机。一加让 Nord N20 5G 成为 T-Mobile 的独家产品，展示了移动独家经营的敌意，以及为了节省人们的钱，它需要付出多少代价，尤其是在当今的市场上。
iPhone 与 Android（或 AT&T 与 Verizon）
iPhone 于 2007 年夏天发布后成为最令人梦寐以求的手机，其革命性的触摸屏将普通手机、iPod Touch 和电脑结合在一起，变成了一款方便的移动设备，让人们可以发送电子邮件和上网冲浪。在旅途中上网。使 iPhone 更加令人垂涎的事实是，尽管它的价格为 499 美元（4GB 型号），0 到 599 美元（8GB 型号），但它只能通过 AT&T 以两年的合同购买。它可能比目前的型号便宜，但对于某些人来说，单独购买它仍然太贵了，更不用说一旦合同到期，他们就会用更新的型号替换它的合同。即便如此，iPhone 的受欢迎程度足以证明其对 AT&T 的排他性是合理的，因此想要 iPhone 的每个人和他们的青少年都别无选择，只能放弃他们当时从任何一家运营商那里获得的任何手机，转而使用 AT&T。
两年后，摩托罗拉独家通过 Verizon 发布了市场上第一款 Android 智能手机 Droid，以加强竞争。 Droid 也有一个触摸屏显示器，但与 iPhone 不同的是，屏幕向上滑动以显示键盘，很像 SideKick（另一款 T-Mobile 独家设备）。摩托罗拉从苹果公司的移动独家经营手册中吸取教训，引发了两家运营商之间的文化战争。换句话说，人们被迫在 iPhone 或 Droid 之间做出选择——以及 AT&T 或 Verizon——以他们更负担得起的那个为准。
到 2011 年， 尽管在 2010 年第四季度售出了 410 万部 iPhone ，AT&T 还是失去了 iPhone 的独家销售权。具有讽刺意味的是，Apple 将 iPhone 可用性扩展到的第一家运营商是 Verizon。到年底，该设备到达了 Sprint，而 T-Mobile 是 2013 年之前最后一个获得它的设备。运营商的扩张在很大程度上要归功于四位美国参议员，包括 John Kerry 和 Amy Klobuchar，他们呼吁 FCC 在2009 年夏季审查服务提供商和手机制造商之间的移动独家交易，并确定此类交易是否公平。通过将 iPhone 的可用性扩展到其他运营商的用户，它成为了智能手机市场的王者。
一加应该学习苹果和安卓的例子
智能手机对某些人来说过于昂贵是一回事——就像如今大多数 iPhone 设备的情况一样——但仅在一家移动服务提供商处提供它们是另一回事，即使对于那些负担得起的人也是如此。政治可能在 Apple 逐步将其 iPhone 可用性扩展到 Sprint（现已解散）、T-Mobile 和 Verizon 方面发挥了作用，但 OnePlus 仍然是移动排他性实践的一部分。
OnePlus 需要从 Apple 和 Android 的示例中学习，让所有使用其他移动提供商的人都可以使用 Nord N20 5G，而不仅仅是 T-Mobile。它可能带有一些 iPhone 没有的功能，但归根结底，它是一款中端智能手机，除了与摩托罗拉和三星等其他中端同行竞争外，它不会提供任何服务。话虽如此，与早期的 iPhone 不同，Nord N20 5G 并不是切换到 T-Mobile 的理由。从长远来看，这种排他性只会伤害消费者和设备本身。