Roku 对自己的电视品牌下了很大赌注——但这是个好主意吗?

Roku 现在生产电视。

如果阅读让您感到有点困惑,那么您并不孤单。所谓的“Roku 电视”已经上市多年,美国 75% 的新型智能电视运行 Roku。但是,虽然这些电视由 Roku 的操作系统驱动——与 Roku 流媒体盒和棒中使用的系统相同——但电视本身是由海信、TCL 和少数其他品牌制造的。

所以当我说 Roku 现在生产电视时,我的意思是Roku 现在以自己的品牌销售电视。他们第一次真正成为 Roku 电视。

但这是个好主意吗?电视业务并不容易打入,尽管 Roku 拥有与电视相关的强大品牌,但您不得不怀疑这是否足够。

成功的蓝图?

Roku 多年来一直在为电视制定蓝图。它对各种细节都制定了计划,例如需要什么样的电源,电源放在哪里,HDMI板放在哪里,扬声器放在哪里,为扬声器提供多少功率等等在。这些部件的来源,以及使用和忽略蓝图的哪些部分,始终取决于其徽标位于电视正面的公司。

Roku 似乎对其在电视业务中的地位感到满意。它向制造商提供了这些蓝图,并与其一起提供了电视操作系统。它继续生产流媒体盒和流媒体棒,拥有自己的广告业务——内容广告,以及在主屏幕上展示广告——并一直在开发自己的娱乐频道,比如免费的 Roku Chanel。

这都是大生意。到 2022 年,该公司在平台方面(除了设备以外的所有方面)的净收入约为 31 亿美元,同比增长 13%。硬件仍然是亏损的领导者并且没有赚钱。但 Roku 年底在全球拥有约 7000 万活跃用户,同比增长 16%。

海信 7H 电视显示沙漠景观。

Roku 希望继续增长是有道理的(无论如何,其股东都会提出要求)。但是,当硬件亏损并且您的业务一直基于与其他电视品牌的合作伙伴关系时,制造自己的电视 – 成为电视品牌 – 是正确的举动吗?你想知道这会对与 TCL 和海信等品牌的合作产生什么样的影响,这些品牌也表现出生产谷歌电视的意愿。也许现在都是微笑和握手,但如果 R​​oku 的电视从 TCL 和海信的业务中分一杯羹呢?可以说,“嘿,我们所有人都有足够的空间!”但真的有吗?

可能破坏合作伙伴关系是 Roku 承担的风险之一。但无论结果如何,还有另一个不可避免的风险:Roku 需要其新的电视部门才能取得成功。创立电视品牌需要巨额投资,但电视的利润率并不高。 Roku 从来都不是靠硬件赚钱——它从操作系统、许可和广告收入中获得发薪日,最近,它制作的内容(参见怪异:Al Yankovic 的故事)有助于销售那些广告。

换句话说,就收入而言,Rokus 电视更像是特洛伊木马,而不是摇钱树。

Roku有色眼镜?

我不禁想知道 Roku 是否在最近的沙拉日子里决定采取这一重大举措,当时许多科技公司都经历了一些高潮,因为每个人都被锁在家里。对于 Roku,这意味着大量的流媒体。它在 2020 年前三个月结束时拥有 3980 万活跃用户。这个数字今天几乎翻了一番。

不过,现在事情已经进入新常态,许多科技公司都在经历一场相当令人不安的衰退, Roku 也包括在内。这增加了赌注。 Roku 的电视确实需要销售。

幸运的是,Roku 的品牌基础稳固。但我确实认为,不了解电视制作业务来龙去脉的人可能会想,Roku 是否真的能制作出好看的电视,仅仅因为它制作了广受欢迎的流媒体盒和电视棒。

我们即将找出答案。我最近收到了 ,Roku 说它提供了优质和易用性的完美结合。 Roku 告诉我它制作了一台流媒体电视,并将其努力和相关成本投入到全阵列局部调光和量子点颜色亮度扩展等方面,同时通过使用 60Hz 面板而不是 120Hz 面板来节省成本,而不是过于依赖一堆游戏功能。

客厅中的 Roku Plus 系列电视。

65 英寸 Plus 系列的建议零售价为 800 美元,但它已经以 650 美元的价格出售——我怀疑它最终会以这个价格结算。 55 英寸版本的售价为 500 美元,75 英寸版本的售价为 1,000 美元——所有这些都在 Best Buy 独家发售,至少目前是这样。目前的价格很有吸引力,但如果 R​​oku 的电视与 TCL 和海信的同价竞争产品相比表现出色,那么 Roku 可能会迫使电视市场发生一些转变。在高端品牌被迫降价之前,我们还能拥有多少物美价廉的领导者?

要了解 Roku Plus 系列的票价,请务必查看我们的 Roku Plus 系列电视评论。


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